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            集团动态

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            了解最新集团动态

            市土地发展集团召开2022年“三重”工作动员暨纪律作风集中整顿大会

            时间:2022-02-11   访问量:247

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            按照市委统一部署,2月8日至9日,市土地发展集团召开2022年“三重”工作动员暨纪律作风集中整顿大会,认真贯彻落实全市2022年工作动员暨干部作风建设大会会议精神,提振干部职工“起步就要冲刺,开局就要决战”的信心和决心,全面吹响“作风整顿行动”冲锋号。市委督导组到会指导,集团全体人员参会。

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            2月8日上午,集团公司通过视频会议的方式组织集中收看了全市2022年工作动员暨干部作风建设大会。下午,集团公司迅速召开全体人员会议,传达学习了全市大会精神及林红玉书记讲话精神,集中学习了市委、市政府印发的系列干部队伍建设及作风建设有关文件,通报、解读了集团公司全员业绩考核、督查考核机制、纪律作风集中整顿等相关配套文件,深入查找集团作风建设方面存在的问题,明确下步努力方向。



            2月9日上午,集团公司组织开展了分组交流研讨,全体参会人员结合全市2022年工作动员暨干部作风建设大会和集团会议精神,对照“七个必须、七个破除”,认真开展“大学习、大查摆、大讨论”,深入查摆问题,深刻剖析原因,明确下步整改目标和措施;同时,对照集团公司拟出台的配套文件进行了深入研讨交流,广泛征求了意见,为下步各项机制运行、活动开展奠定了基础。下午,集团公司召开2022年“三重”工作动员暨纪律作风集中整顿大会,集团党委副书记、董事、总经理王佳伟与有关部室、二级集团和分公司签订了年度目标责任书,夯实了各部门、各单位2022年度重点任务,明确了努力方向。相关部室代表、二级集团和分公司、县区公司代表分别上台做了表态发言。

            党委书记、董事长吕心愿从为什么开展“纪律作风集中整顿活动”,正确理解转变作风“转什么”,精准把握转变作风“怎么转”三个方面,对集团纪律作风集中整顿活动进行了全面动员部署。



            吕心愿强调,要正确理解转变作风“转什么”这个问题。一是着力解决标准不高的问题。低标准长惰性,高标准长动力。通过作风整顿让干部职工能够大胆解放思想,更新观念,打破常规,积极主动作为、敢于担当负责,创造性的开展工作,在集团内部形成“直奔第一、只进不退”的竞争局面,以高标准的要求保障集团公司年度“三重”工作高质量完成。二是着力解决要求不严的问题。要进一步强化日常监管,大力整顿纪律作风,强化对工作细节的严格要求,强化各级责任和规章制度的严格落实。三是着力解决行动不力的问题。对作出的决策、部署的工作、定下的事情,要一抓到底、一以贯之,把各项工作落到实处,坚决解决好“上热、中温、下冷”的问题。四是着力解决实效不强的问题。要转变思想认识,端正工作态度,强化责任担当,增强精细管理能力和水平,确保集团各项工作有始有终、取得实效。吕心愿指出,要深刻认识为什么开展“纪律作风集中整顿活动”这个问题。一是开展作风整顿事关集团发展。要深刻认识集团公司面临的严峻挑战,时刻保持强烈的?;馐?、忧患意识、争先意识,主动树立“高标准、严要求、重行动、求实效”的思想,形成优良的工作作风,激发干事创业的力量。二是开展作风整顿事关集团形象。良好的政治生态是事业发展的重要基础,通过开展纪律作风集中整顿活动形成自觉担当、自觉作为、自觉守纪的良好氛围,汇聚起干事创业、推动发展的强大气场。三是开展作风整顿事关干部职工成长??棺鞣缯倩疃褪且愿刹孔鞣绱蟹?,培养职工爱岗敬业,培育集体风清气正,以优良的作风引导职工端正态度,确立目标,提升本领,推动个人发展和企业发展双提升。吕心愿要求,要精准把握转变作风“怎么转”这个问题,紧紧围绕“七个必须、七个破除”,结合集团存在问题及改进方向,突出年度目标推进落实。


            一是要讲政治、顾大局。要学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想,认真对照总书记要求,真正把总书记的思想转化为我们的实际行动,要按照各级有关政策,深入研究、学深悟透,找准各项政策与集团工作的结合点、着力点,全力做好对上沟通争取,确保各项政策落地生根;要把工作做到自觉、主动、极致,要按照“争一流、争第一、争唯一”要求,自觉树立高目标,把工作干到最好、干到极致;要狠抓工作调度,突出督查考核,一级抓一级,层层抓落实,确保各项工作见底见效。


            二是要争一流、当先进。要结合工作实际,对标全国、全省以及其他兄弟单位,认真谋划工作;要解放思想,敢想敢干,打破固有的惯性思维和标准,开拓思路,创新举措,在思想上、行动上、制度上突破创新;要高点定位,奋勇争先,树牢“干不到一流就是失职、争不到一流就是落后”的理念,科学确定目标任务,将目标任务细化到项目上、落实到支撑指标上;要提高标准,精益求精,领导干部要带头发扬“严、真、细、实、快”的工作作风,以钉钉子精神把各项工作抓实抓到位。


            三是要扛责任、抓落实。要带头抓落实,始终怀着“一日无为、三日不安”的责任感和夙夜在公的使命感,把全部心思和精力用在抓工作干事业上;要深入一线抓落实,做到情况在一线了解、问题在一线解决、决策在一线落实、矛盾在一线化解;要提高效率抓落实,以事不过夜、立说立行的高效抓执行;要端正态度抓落实,安排部署事项要执行有力、反馈及时,做到凡事有交代、件件有着落、事事有回音。


            四是要勇作为、强担当。要进一步形成发展共识,紧紧围绕全市中心工作,按照“整合、优化、转型、提升”的总要求,以土地要素和矿产资源开发为主攻方向,坚持稳中求进、稳字当头,坚持有进有退、有增有减、有保有压,聚焦主业、练好内功,加快培育与主业相关联的新兴业态,延伸产业链条和价值链条,不断拓展业务领域,全力推动集团高质量发展;要进一步主动担当作为,抓工作要敢于负责,敢说实话,敢讲实情,对已敲定的目标任务要全力执行,狠抓落实,面对急事、难事、风险事要敢于冲锋;要进一步抓牢工作重点,紧紧围绕重点项目、重大工程、重要事项等“三重”工作进行倾力,确保每项工作都有人抓、都抓到底。


            五是要守底线、防风险。要进一步强化风险防控管理,对项目、投资、财务、经营管理、廉政风险防控等进行全方位防控,保障企业稳步稳定发展;要抓好疫情防控,坚决守住来之不易的防控成果;要持续抓好安全生,落实好“一岗双责”;要抓好信访稳定,做好信访化解和矛盾调处;要抓好生态环保,严格落实驻地环保部门要求,落实各项环保措施。


            六是要讲团结、聚合力。领导班子要带头讲团结、讲大局,做到分工不分家,始终坚持一个声音、一个行动、一个意志;各部室和各权属公司要做到多沟通、多交流,互相理解,互相支持,形成合力;同志们之间要做到大事讲原则、小事讲风格,始终坚持不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。讲团结就要坦诚相待,同志之间要有容人容事的雅量、坦诚相待的气度、闻过则喜的胸襟;讲团结更要坚持原则,要严格落实民主集中制,凡是重大事项、重大问题,都要经过集体讨论决定。


            七是要讲纪律、守规矩。领导干部要严于律己、守好底线,在集团上下当好表率、树好榜样;要始终心存敬畏,做到心存畏惧、慎独慎微,从小处小节严起;要强化廉洁自律,严格落实中央八项规定精神和省市委实施细则,领导干部要管好亲属和身边工作人员,始终保持清正廉洁;要管好班子带好队伍,坚决扛起管党治党政治责任,严格落实主体责任和“一岗双责”,切实抓好党风廉政建设,对分管的单位和干部要严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。王佳伟就抓好会议精神贯彻落实提出要求。他强调,一是要深入学习领会会议精神,迅速开展专题会议,传达会议精神、研究纪律作风集中整顿实施方案,切实增强转变作风的主动性、积极性和紧迫性,确?;嵋槿〉檬敌?。二是要切实抓好抓实纪律作风整顿,按照“不遮掩、不怕丑、不怕痛”的要求,深刻剖析自己、准确查找问题,真正通过纪律作风集中整顿活动,使广大党员干部职工切实感受到纪律作风明显好转,工作效率明显提高。三是要迅速掀起大抓工作落实的热潮,紧紧围绕今年的各项目标任务,立足本职岗位,对标对表,牢固树立以发展论英雄、以实绩论英雄、以结果论英雄“三个导向”,迅速掀起大抓工作落实的热潮,强化项目为王、效益为先意识,全力全速推进各项工作,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加过硬的作风,实现新突破、新进展,确保圆满完成全年各项任务目标。


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